1、策划推进公司的3D打印板块设备租赁业务运营战略、流程与计划,实现公司的运营目标;
2、制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;
3、推进及组织市场发展跟踪和策略调整;
4、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;
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